Supervision ist die professionelle und beziehungsorientierte Begleitung und Unterstützung von Menschen, die in ihren beruflichen oder persönlichen Strukturen eine Veränderung wollen.
 

Jenseits von Richtig und Falsch liegt ein Ort. Dort treffen wir uns.  (Rumi)

 

Wo Menschen zusammenarbeiten, sind Spannungen nicht fern. 
Unterschiedliche Auffassungen von richtig und notwendig, verschiedene Erwartungen, Bedürfnisse und Kommunikationsstile sorgen häufig für Reibung. 
Supervision kann konstruktiv und kreativ zur Klärung beitragen, so dass gegenseitiges Verstehen und fruchtbare Arbeitsgestaltung möglich werden.

Mit lösungsinteressierter Neugier betrachten wir das Gesamtbild. Berufsbezogene Strukturen und Problemkonstellationen, Konflikte und die eigenen Anteile daran werden reflektiert und bearbeitet.

Grundlegende Fragen: 

  • Welche Rolle nehme ich im Arbeitskontext ein? 
  • Wie wirkt sich mein Verhalten auf die Dynamik der Gruppe aus? 
  • Wie geht es mir mit meiner Arbeit – und mit mir als Mensch?

Arbeit muss nicht weh tun. In der Supervision können wir herausfinden, was es braucht, um sich (wieder) gern auf den Weg zu machen. Der Über-Blick kann dazu beitragen, Muster zu erkennen, blinde Flecken aufzudecken und den eigenen Bedürfnissen auf die Spur zu kommen.
Wenn man den Wald vor lauter Bäumen nicht sieht, hilft der Supervisor mit seinem Außenblick, die Situation aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten. Manchem Problem geht es dabei wie Rumpelstilzchen: Sobald es einen Namen hat, löst es sich in Luft auf.

 

Zielgruppe: 
Supervision ist in allen Arbeitsbereichen hilfreich, in denen Menschen mit Menschen zu tun haben, 
zum Beispiel in der sozialen Arbeit und im pädagogischen und medizinischen Bereich. 
Supervision ist aber auch ein Gewinn für Menschen, die in anderen Branchen oder selbstständig arbeiten, 
die keinen kollegialen Kontext haben oder sich beruflich oder persönlich neu orientieren möchten.

Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen.
(Aristoteles)

Die Topographie der Lebenslandkarte ist manchmal nicht zu ändern, aber nicht jede Steilwand muss erklommen werden.
Man braucht keine Berge zu versetzen, wenn es einen gangbaren Pfad zum Ziel gibt. Und manches Hindernis, das unüberwindlich scheint, ist bei genauem Hinsehen nur ein Stolperstein. 
Nicht jede Begegnung macht Freude, manche Menschen erweisen sich als echte Lernpartner. Aber auch Arschengel können ein Geschenk sein.
Supervision hilft beim Setzen der Segel: Das Ziel besteht darin, den Wind zu nutzen und sich nicht umwehen, sondern beflügeln zu lassen. Als Super­visorin be­gleite ich Einzel­personen und Teams, die sich, ihre Arbeit oder die Zusammen­arbeit weiter­entwickeln möchten. Dabei steht immer die persönliche und kulturelle Eigenart und Viel­falt im Vordergrund.

 

Einzelsupervision und Coaching

Die Einzelsupervision bietet einen geschützten Raum für den individuellen beruflichen Kontext. 
Wir betrachten Arbeitsabläufe, reflektieren Strukturen und Umgangsweisen, entwickeln Lösungen für Konflikte und finden einen angemessenen Umgang mit herausfordernden Situationen.

Beim Coaching bearbeiten wir ein konkretes Thema oder legen den Fokus auf ein bestehendes Problem. Wir entwickeln gemeinsam eine Strategie und erproben Lösungsmöglichkeiten oder neue Verhaltensweisen.


Workshops, Seminare und Projekttage

Ablauf und Inhalt orientieren sich an den individuellen Bedürfnissen und Wünschen der Teilnehmenden.

Mögliche Themen und Inhalte

# Interaktion im Team

# Kommunikation: Modelle und Methoden im        praktischen Tun

# Burn on statt Burn out

# Professionelle Abgrenzung und Selbstfürsorge 

Supervision für Teams und Gruppen

Die Team-Supervision stärkt die Kommunikation und Zusammenarbeit. Sie bietet einen offenen Raum für die Entwicklung gemeinsamer Perspektiven, für die Gestaltung der Arbeit und die konstruktive Bearbeitung unterschiedlicher Standpunkte. 

Die Gruppensupervision ermöglicht Fachkräften, die bei verschiedenen Arbeitgebern oder als Selbstständige in unterschiedlichen Arbeitsfeldern tätig sind, die Reflexion ihrer Arbeitssituation. 
Die multiperspektivische Sicht der Supervisionsgruppe wirkt entlastend und bereichernd.

Nur sich nicht in Teilprobleme verstricken, sondern immer dort hinaus flüchten, wo man freien Überblick 
über das ganze eine große Problem hat, wenn auch dieser Überblick noch unklar ist.               (Ludwig Wittgenstein)

Fragen und Themen 

Reflexion der Arbeit
Wie zufrieden bin ich? Wo wäre eine Veränderung gut? 
Bin ich in Balance? 
Wovon haben wir zuviel, wovon zu wenig? 
Wie lassen sich Qualität und Kompetenz sichern oder steigern? 

Ausrichtung der Tätigkeit
Decken sich die Inhalte und die Gestaltung mit meinen Wünschen und Vorstellungen? 
Wo gibt es Handlungsspielräume, wo liegen Grenzen?
 
Umgang mit Kolleginnen und Vorgesetzten 
Wie kann ich Missverständnissen vorbeugen und Konflikte lösen? 
Wo gibt es Blockaden und unangenehme Gefühle?
 
Selbstfürsorge 
Empfinde ich die berufliche Situation als belastend? 
Wie finde ich in meine Kraft?
Was hindert mich am guten Leben?

Häufige Ziele 

+ Reflektierte Zusammenarbeit im Arbeitsalltag

+ Gesteigerte Mitarbeiterzufriedenheit

+ Integration von neuen Mitarbeitenden

+ Verbesserte Kooperation im Team

+ Konstruktiver Umgang mit Konflikten

+ Optimierung von Arbeitsprozessen
 
+ Erweiterte Handlungsspielräume
 
+ Ressourcenschonender Umgang mit Herausforderungen
 
+ Selbstwirksamkeit und innere Unabhängigkeit

Auf den Punkt gebracht 

  • Supervision bietet in einem geschützten Reflexionsraum eine professionelle und beziehungsorientierte Begleitung und Unterstützung von Menschen, die in ihren beruflichen oder persönlichen Strukturen eine Veränderung wollen. 
     
  • Supervision ist ein Beratungsangebot, um das eigene Handeln und Entscheiden zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Problembereiche, Konflikte und Fragestellungen aus dem Arbeitsalltag werden thematisiert, insbesondere das professionelle Selbstverständnis von Person, Rolle und Funktion.
     
  • Supervision stärkt die berufliche Identität und unterstützt in herausfordernden Arbeitssituationen.
     
  • Supervision ermöglicht die Entwicklung neuer Verhaltens- und Handlungsstrategien. Gewohnte Denk- und Handlungsabläufe werden überprüft und belastende Routinen unterbrochen. Neues kann ausprobiert werden, Ressourcen werden gestärkt.

Wir benötigen Ihre Zustimmung zum Laden der Übersetzungen

Wir nutzen einen Drittanbieter-Service, um den Inhalt der Website zu übersetzen, der möglicherweise Daten über Ihre Aktivitäten sammelt. Bitte überprüfen Sie die Details in der Datenschutzerklärung und akzeptieren Sie den Dienst, um die Übersetzungen zu sehen.